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Revista de Prensa: Artículos

lunes, 14 de noviembre de 2016

10 hábitos de los buenos LIDERES

Raquel Blázquez Hernández
Directora HAZQUEPASE


Un líder con agilidad estratégica se adapta al cambio y es capaz como el camaleón de mantener el foco en dos direcciones, a la visión de futuro y a la acción inmediata.

Raquel Blázquez

1. PERSONAS

La tecnología de mayor valor es la conexión y el intercambio entre las personas, así que ¡conectemos con un excelente ancho de banda!.

2. VISIÓN

La fuerza motivadora de la visión co-creada y compartida en una organización es más fuerte que el poder de influencia de la dirección.

Fomenta el compromiso y la participación 

Sirve de brújula en la incertidumbre de los cambios Marca el camino para reorientar los aprendizajes y errores

Facilita la unión de oportunidades e ideas interdepartamentales

 
¿ Cuál es su papel dentro de la empresa?

3. DELEGACIÓN

La delegación efectiva en los equipos se traduce en proactividad responsable, en resultados y en un clima óptimo de relación.  

¿Qué puede hacer para delegar con CONFIANZA?

4. MOTIVACIÓN

Una dirección excesivamente controladora acorrala la motivación de los personas. Una compañía sin control genera caos. 

Usted, ¿cómo gestiona el punto justo de control con sus equipos?

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