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Seguridad Corporativa y Protección del Patrimonio.
Dirección y Gestión de la Seguridad Global.

 

 Expertos

Natalia Perales Sansegundo

Licenciada en Sociología, por la Universidad Complutense de Madrid (UCM)
Master Europeo en Márketing Relacional Directo e Interactivo, por ESIC
Diplomada en investigación social y de mercados
Diplomada en formación de tutores para e-learning

Coordinadora de Formación de Directivos
Belt Ibérica S.A.
nperales@belt.es

El liderazgo de equipos en Seguridad y Defensa


Vea vídeo de la clausura en "eventos" de www.belttv.es

El pasado 22 de febrero se clausuró en el Campus de Villaviciosa de Odón de la Universidad Europea de Madrid, la XXXIV Promoción del Curso Superior de Dirección de Seguridad  Corporativa y Protección del Patrimonio (CSDSCyPP) impartido conjuntamente por esta Universidad y BELT IBÉRICA, S.A.

El acto comenzó con la Lección Magistral de clausura a cargo de D. Luis San Gil Cabanas, Teniente Coronel de Infantería, quien desde su dilatada experiencia en el terreno de la Seguridad, debido a su trayectoria en el mundo militar y civil, realizó una exposición sobre "El liderazgo  de equipos en actividades de seguridad y defensa". Esta charla fue el colofón a un curso superior que capacitaba a los asistentes para ser Directores de Seguridad, entendiéndose que se habían formado en materias legislativas, organizativas, directivas y amplia y profundamente en materias de seguridad corporativa, y en conexión con ella, lo que conocemos como Seguridad Global (seguridad de la información, de redes, pública…etc).

Foto: Belt Ibérica, S.A.

De este modo, un Director de Seguridad, además de tener esta formación, que en el caso de la mayoría de los asistentes se compaginaba con una amplia trayectoria laboral en el ámbito de la seguridad, tiene que saber dirigir a su equipo. Y si lo que quiere es dirigir eficazmente, no basta con dar órdenes, o beneficios económicos, o simples palmaditas en la espalda, tiene que aprender a ser el líder de su equipo, y un líder, aunque en algunos casos pueda tener cualidades innatas, no nace sino se hace.

Para ser líder, y ya en palabras de Luis San Gil, lo primero que debemos preguntarnos es qué tipo de líder quiero ser, para posteriormente del grupo a dirigir crear un equipo eficaz. El líder tiene que lograr que en el grupo de trabajo se den una serie de características como son el objetivo común, la comunicación efectiva, el compromiso entre los miembros y la convivencia positiva.

El grupo tiene que tener un objetivo común, y mantener los mismos valores, para lo que se tiene que generar una cohesión entre sus miembros. Pero para que un individuo, quiera pertenecer a ese grupo y se cohesione con él, tiene que tener la percepción de obtener beneficios por la pertenencia al mismo.

Por otra parte, se habló de la comunicación efectiva, esto puede ser más ajeno al líder, ya que además de poseer la misma lengua o el mismo grado de conocimiento de la misma en el caso de grupos internacionales, es importante tener una misma “cultura”. Donde sí intervendrá el líder será en los medios de comunicación, ya que aunque la tecnología se hace necesaria (e-mail, fax, teléfono…) no es un sustitutivo del contacto personal, además dentro de esa comunicación efectiva entraría la corrección de comportamientos o actitudes, así como el mantenimiento de la información y la comunicación “al día” al resto de los miembros del grupo.

Si de nuestro grupo de trabajo hemos conseguido que se reconozca un objetivo común y una comunicación efectiva, nuestro trabajo como líderes ahora sería fundamental, para alcanzar el compromiso de grupo, a través de la confianza mutua entre todos los miembros que componemos el grupo.

Una vez cohesionado nuestro grupo de trabajo, tenemos que formar equipo, y esto se logra a través de una misión clara y de la organización del grupo para cumplir unos objetivos concretos. El líder tendrá que exponer estos objetivos de manera clara, directa, entendida, y además deben de ser realizables. Debe abordar como cumplir esos objetivos y ser rápido en la capacidad de respuesta ante cambios en el plan, debe dar ejemplo al grupo.

Para finalizar, Luis San Gil, utilizó la misma frase, objeto y resumen de toda la ponencia,  un Líder es aquél que es capaz de extraer de un Equipo un 110% de su máximo potencial (Colin Powell)

Posteriormente, y tras la lección magistral de la que pudimos extraer conclusiones tan interesantes y productivas, expuestas en los párrafos anteriores, para el desempeño del trabajo de un Directivo, en este caso concreto de un Director de Seguridad; se dio paso al acto de clausura, cuya presidencia estuvo compuesta por:

• Dª. Águeda Benito Capa, Decana de la Facultad de Economía, Derecho y Empresariales de la Universidad Europea de Madrid.
 Ilmo. Sr. D. José Luis González Armengol, Magistrado Juez Decano de los Juzgados de Madrid.
• D. José Luis Prudencio Martín de Eugenio, Comisario Jefe de la Unidad Central de Seguridad Privada.
• D. Ricardo Huelin Martínez de Velasco, Presidente Ejecutivo de Belt Ibérica, S.A.

Foto: Belt Ibérica, S.A.

En las palabras de mesa de presidencia se destacaron exposiciones sobre la Seguridad en España, su jurisprudencia y sus nuevas tendencias, así como de felicitación a los futuros Directores de Seguridad, felicitación que se hizo extensiva por parte de diferentes personalidades invitadas por alumnos y convocantes como fueron:

• Excmo. Sr. D. Gonzalo Rodríguez González-Aller, Contralmirante Subdirector de Reclutamiento e Integración de la Armada.
• Ilmo. Sr. D. Joaquín Huelin Martínez de Velasco, Magistrado de la Audiencia Nacional.
• D. José Manuel González Marín, Subdirector General de Infraestructuras Judiciales de la Comunidad de Madrid.
• Ilmo. Sr. D. Dionisio Huelin Martínez de Velasco, Capitán de Navío Jefe de la Sección de Motivación de la Dirección de Personal de la Armada.
• D. Francisco García Domínguez, Jefe del Servicio de Planificación de la Comisaría de Seguridad Ciudadana.
• D. José Guzmán Sánchez-Paus, Director de Seguridad de la Fábrica de Moneda y Timbre.

Finalmente de los 56 alumnos que en diferentes cursos del Master Ejecutivo en Dirección de Seguridad Global se han matriculado para este año, se entregaron 27 diplomas, de los cuales 3 fueron calificados como excelentes, obteniendo de este modo y como premio a su esfuerzo, una beca para la finalización del Master Ejecutivo en Dirección de Seguridad Global, o para la realización del Master Ejecutivo en Dirección de Sistemas de Emergencia. Otros 5 fueron calificados como notables, los cuales obtuvieron una beca a un Curso Superior del Master Ejecutivo en Dirección de Seguridad Global o a un curso básico del Master Ejecutivo en Dirección de Sistemas de Emergencia. Estas altas calificaciones, demuestran un año más, la alta formación de los asistentes, los futuros Directores de Seguridad.

Foto: www.belt.es

 

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Fuente: www.belt.es
Fecha: 28/02/08

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