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La Seguridad
Aeroportuaria “no funciona”, según indica el Congreso de Estados Unidos
Varios estudios
realizados muestran que hay serios huecos en la seguridad de pasajeros y
el control de equipajes, según afirma un informe de la Oficina General
Contable presentado al Subcomité de Aviación la semana pasada
“Tenemos un sistema que no está funcionando”, mencionaba John Mica,
Consejero del subcomité, en una audiencia que involucraba el permiso a
los aeropuertos de volver a regirse por servicios de seguridad privada.
Mica
demandaba una reunión de emergencia con el Departamento de Homeland
Security, planteando la posibilidad de la asistencia del Secretario, Tom
Ridge, para diseñar una nueva estrategia que pueda incluir el regreso de
la seguridad privada.
El Congreso creó la Administración para la Seguridad en el Transporte
(TSA) después de los ataques del 11 de septiembre de 2001, y ordenó a la
agencia reemplazar los controladores de inspección de la empresa
privada, por agentes federales mejora preparados y mejor pagados.
El Congreso también ordenó a cinco aeropuertos comerciales, a usar
personal de la empresa privada para el control de pasajeros y equipajes,
que habían cumplido con los estándares de la TSA, para servir de
comparación con el resto de aeropuertos que utilizasen empleados
federales.
El Inspector General del Departamento de Homeland Security, Clak Kent
Ervin, comentó al Congreso que los diferentes grupos “actuaban de
manera equivalente o lo que viene a decir, igual de flojos”.
El Administrador de la TSA, David Stone aceptó la necesidad de realizar
esta reunión. Una consultora que revisó el programa de la TSA, dijo que
la seguridad privada estaba discapacitada por los procedimientos
restrictivos del gobierno. Pero los analistas encontraron que dicha
seguridad privada alcanzaba estándares importantes de calidad y que los
inspectores de equipajes destacaban su productividad en comparación con
sus colegas federales en el Aeropuerto de Kansas City.
Fuente: Security Beat
27/04/2004
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