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Jueves, 5 de mayo de 2005 |
Noticias
Seguridad Colectiva y Defensa Nacional“España quiere tener un mayor peso en el capital y en la toma de decisiones de EADS”
Francisco Pardo, Secretario de Estado de Defensa
El brazo derecho de José Bono, ministro de Defensa, asegura que la presencia en el consorcio aeronáutico es fundamental para el desarrollo de la industria española. La Sociedad Estatal de Participaciones Industriales deberá establecer los mecanismos para aumentar este compromiso.
Un manchego que no entiende de horarios
Francisco Pardo lleva trabajando con José Bono, ministro de Defensa, 16 años, desde que se incorporó a su equipo en la Presidencia de Castilla-La Mancha. Casado y con dos hijos, los que le conocen bien aseguran que no entiende de horarios. Nacido en Abengibre (Albacete) en 1962, Francisco Pardo es Licenciado en Derecho por la Universidad de Murcia y Máster en Derecho Comunitario Europeo por la Universidad e Castilla-La Mancha. Disfruta con la buena novela histórica, con sus amistades de la infancia y con su equipo de toda la vida, el Albacete. Pero, sobre todo, con sus hijos. Está deseando que llegue el fin de semana para jugar un partido de tenis con ellos, y si es posible, ganarles
Francisco Pardo, secretario de Estado de Defensa, hace un balance de la labor de su Ministerio en el primer año de legislatura. El número dos de José Bono defiende una mayor presencia de la industria española en el consorcio aeronáutico europeo EADS y se enorgullece de que la futura Ley Orgánica de Defensa Nacional busque el consenso parlamentario para las misiones del Ejército en el exterior.
Pregunta: ¿Cómo aumentará el Gobierno la presencia española en el capital de EADS? ¿Puede incrementar Sepi su participación o sólo se podrá realizar a través de inversores privados?Respuesta: El presidente del Gobierno ya anunció la intención de España de tener una mayor participación en el consorcio aeronáutico EADS, en el que ya controlamos un 5,4%. El negocio aeronáutico de Defensa es fundamental. Es un sector estratégico que ha alcanzado un buen nivel de desarrollo, pero queremos que se consolide y que tenga un impulso importante en el futuro. Todo ello pasa por tener más presencia en el capital y un mayor peso en la toma de decisiones de EADS. No necesariamente se tendría que aumentar la participación pública. Como accionista institucional español, es la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (Sepi) quien tiene que establecer y negociar los mecanismos para que este objetivo se concrete.
P.: ¿Qué nuevos programas para la modernización de las Fuerzas Armadas se está planteando el Ministerio?
R.: Estamos desarrollando un proceso de modernización de las Fuerzas Armadas sin precedentes. Además de los ocho grandes programas (Eurofighter, Tigre, A400M, etc), durante 2005 hemos puesto en marcha otros nuevos, como la modernización del portaeronaves Príncipe de Asturias, las Fragatas de la clase Santa María y las unidades de artillería. También hemos lanzado el programa del Buque de Aprovisionamiento en Combate y las lanchas de desembarco. Estamos llevando a cabo con los cuarteles generales un trabajo de programación de las necesidades del Ejército para los próximos 15 años. De este estudio saldrán las nuevas necesidades y programas que se impulsarán desde el Ministerio de Defensa.
P.: ¿Habrá un proceso de concentración de las empresas de defensa?
R.: La concentración de las empresas de defensa les aportará una mayor competitividad. Sobre todo de cara a los mercados internacionales, donde a mayor dimensión de las compañías se producen mayores expectativas comerciales. Pero esta decisión les corresponde a las propias empresas. Si se produce la concentración del sector, el Ministerio de Defensa lo verá con buenos ojos pero, en cualquier caso, nosotros no vamos a intervenir en este proceso.
P.: ¿Qué socio estratégico acompañará al submarino S-80 que fabricarán los astilleros públicos Navantia? ¿Será europeo o norteamericano?
R.: El programa del submarino S-80 es muy importante para la Armada, que contará con un submarino mucho más moderno y mejor equipado. Falta tomar algunas decisiones sobre el sistema de combate y se hará en base a dos criterios: las necesidades operativas del Ejército y las características de cooperación industrial de la propuesta. Quién mejor cumpla estos requisitos será el ganador. En los próximos meses tomaremos una decisión.P.: ¿Cuando se pondrá en marcha el consorcio naval europeo?
R.: Es una idea que se maneja desde muchos ámbitos pero que todavía no está sobre la mesa. La prioridad para nuestro país es potenciar los astilleros militares Navantia y reforzar tanto sus capacidades tecnológicas y productivas como las expectativas comerciales en los mercados internacionales. Cuando la idea del consorcio naval europeo se concrete, Navantia debe partir de una posición de fuerza.
“Es necesario buscar alianzas en Europa y Estados Unidos”
Pregunta: ¿Existe algún acercamiento para potenciar las relaciones con las grandes empresas norteamericanas de defensa?
Respuesta: El espacio estratégico fundamental de España es Europa y, lógicamente, hay una participación muy estrecha de la industria de Defensa en los programas del Viejo Continente. Pero no hay que descuidar el vínculo trasatlántico. El próximo mes de mayo el ministro de Defensa viaja a Estados Unidos para reunirse con el máximo responsable del Pentágono, Donald Rumsfeld. Para que exista una política de Defensa eficaz es necesario buscar alianzas en Europa y Estados Unidos.
P.: ¿Desmantelará General Dynamics parte de su filial Santa Bárbara cuando finalice el compromiso con Sepi?
R.: En la situación actual no debiera existir esta preocupación. Los programas de equipamiento de las Fuerzas Armadas que se están desarrollando por General Dynamics Santa Bárbara garantizan carga de trabajo para los próximos años. Estoy convencido de que ese desmantelamiento no se va a producir.
P.: ¿Los futuros programas de modernización se acordarán de empresas como Santa Bárbara?
R.: El Ministerio de Defensa adquiere aquellos sistemas que son necesarios para mejorar la eficacia de las Fuerzas Armadas. Existe una larga tradición de colaboración con Santa Bárbara. Lo previsible es que esa relación continúe en el futuro.
P.: ¿Dónde se va a fabricar el Tigre, en Madrid o en Castilla-La Mancha?
R.: El programa Tigre va a permitir que España cuente con una auténtica industria de helicópteros, importantísima para nuestro país. Queremos que el programa nos convierta en el tercer pilar de Eurocopter en Europa. El lugar donde se vaya a instalar la factoría es una decisión empresarial que sólo le corresponde adoptar a la compañía. El Ministerio de Defensa respetará en todo momento la decisión y quiere que se tome cuanto antes para que se cumplan los plazos de entrega.
P.: ¿Se está estudiando la integración del INTA y del Cedeti?
R.: No. Ambas instituciones trabajan coordinadamente donde se necesita su colaboración pero cada una depende de su respectivo ministerio, (el Cedeti de Industria y el INTA de Defensa). Tenemos proyectos muy importantes. Por ejemplo, desde el INTA e Hisdesat, estamos impulsando el satélite de comunicaciones Spainsat. Además, INTA y Cedeti están desarrollando un gran trabajo en propuestas aeroespaciales de gran relevancia.
“El suelo sirve para financiarnos y apoya la política de acceso a la vivienda”
“El nuevo modelo de Ejército profesional será una alternativa para los jóvenes, ofreciéndoles una estabilidad profesional, una carrera militar y un nivel de formación”, según Pardo.
Pregunta: ¿Qué balance haría de este primer año en el Ministerio de Defensa?Respuesta: La decisión más importante que tuvimos que tomar nada más llegar fue la retirada de las tropas de Irak, hecho que representó la reconciliación de los españoles con su Gobierno. En apenas un año también hemos conseguido que el Parlamento tenga un papel central en las decisiones en materia de política de Defensa. Por primera vez, la Cámara Alta ha debatido el envío de tropas a países como Afganistán, para ayudar en el proceso electoral, y Haití, en el marco de una operación de Naciones Unidas. Los soldados españoles también han sido instrumento de nuestra solidaridad al amparar a las víctimas del tsunami en Indonesia.
P.: ¿Y el accidente del Yakolev-42?
R.: En este desagradable asunto hemos trabajado para estar cerca de las familias y para que se abriera paso a la verdad. Hemos conseguido que se identifiquen correctamente los cadáveres para que todos los familiares pudiesen tener la seguridad de que eran realmente los restos de sus seres queridos los que estaban en el cementerio. Ha sido un incidente tremendamente duro que nos ha llevado a tomar medidas para evitar que esta situación se vuelva a producir.
P.: ¿Cuál es el objetivo de la política de enajenación de suelo llevada a cabo por el Ministerio de Defensa?
R.: Esta orientada a obtener recursos para financiar el proceso de modernización de las Fuerzas Armadas y, al mismo tiempo, poner suelo a disposición de la política de acceso a la vivienda que está impulsando el Gobierno. Esta política va a permitir que se construyan 15.000 viviendas, la mayoría protegidas, en suelos del Ministerio de Defensa.
P.: ¿Cuáles son los objetivos de la futura Ley Orgánica de Defensa Nacional?
R.: Establece el modelo de Defensa para España en el siglo XXI. Además de la búsqueda de consenso en el Parlamento a las misiones del Ejército, la ley regula las nuevas tareas de las Fuerzas Armadas, concretamente de aquéllas que apoyan a los cuerpos de Seguridad del Estado en su lucha contra el terrorismo. Estamos haciendo un esfuerzo de entendimiento con todos los grupos políticos para que este proyecto de Ley tenga el máximo apoyo posible.
P.: ¿Cómo se resolverá el problema del reclutamiento?
R.: Tenemos una carencia de personal que es significativa y queremos resolverla aumentando el número de efectivos en las Fuerzas Armas y, al mismo tiempo, consiguiendo cada vez una mayor permanencia de soldados y marineros en el seno de nuestros Ejércitos. La Ley de Tropa y Marinería aprobada en el último Consejo de Ministros resolverá el problema de reclutamiento en las Fuerzas Armadas. Esta nueva Norma establece, precisamente, un modelo de profesionalización en el que la alternativa del Ejército será interesante para los jóvenes del país, porque les ofrece estabilidad profesional, una carrera militar asegurada y unos niveles de formación excelentes.P.: ¿Cómo materializa el Ministerio de Defensa su apoyo al sector industrial?
R.: Además de los ocho grandes programas, cuya carga de trabajo es fundamental para la consolidación del sector en nuestro país, el Ministerio de Defensa impulsa la participación de estas empresas en proyectos europeos, lo que les permite mejorar cada vez más su competitividad y su presencia en los mercados internacionales. El apoyo que, junto con el Ministerio de Industria, se realiza para comercializar los productos es otra de las tareas de Defensa.
Fuente: Expansión
30.04.05Noticias relacionadas:
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