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PROGRAMA DEL
MASTER
EJECUTIVO EN TÉCNICAS MILITARES APLICADAS A
LA
DIRECCIÓN DE EMPRESAS (METMADE)
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CURSO
SUPERIOR DE TÉCNICAS DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS PARA
MANDOS MILITARES
(CSTDEMM)
Módulo 1R:
Dirección de organizaciones y empresas
Módulo 2R:
Fundamentos jurídicos de la dirección de
empresas
Módulo 3R:
Dirección comercial y de márketing
Módulo 4R:
Dirección financiera y contabilidad
Módulo 5R:
Dirección de recursos humanos
Módulo 6R:Las tecnologías de
información y comunicación (TIC) en
la empresa
Módulo 7R:
Entorno económico y estrategia
empresarial
Módulo 8R:
Preparación para ser contratado. |
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CURSO SUPERIOR DE TÉCNICAS MILITARES PARA DIRECTIVOS DE EMPRESAS (CSTMDE)
Módulo 9R:
Organización militar y
organización empresarial
Módulo 10R:
Valores militares y su
aplicación a la empresa
Módulo 11R:
El Estado Mayor como modelo
para el staff empresarial
Módulo 12R:
Los niveles de planeamiento
(estratégico, operacional y táctico) y su
aplicación a la actividad empresarial
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CURSO SUPERIOR DE INTERCAMBIO DE
TÉCNICAS DE DIRECCIÓN EMPRESARIAL Y
MILITAR (CSITDEM)
Módulo 13R:
Dirección de personas en el
ámbito militar. Valores aplicables a la
empresa
Módulo 14R:
Dirección de operaciones y
dirección logística
Módulo 15R:
Seguridad Global en la
empresa
Módulo 16R:
Caso práctico de
planificación y dirección de empresas |
Total horas presénciales……………………………………....300
horas
Prácticas y trabajos
individuales…………………….……....300 horas
Total General
…………………….……...………………600 horas
CONTENIDO DE LOS MÓDULOS DEL MASTER EJECUTIVO (METMADE)
CURSO
SUPERIOR DE TÉCNICAS DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS PARA
MANDOS MILITARES
(CSTDEMM)
Módulo 1R:
Dirección de organizaciones y empresas.
(18 horas lectivas)
-
Presentación del Curso y de los
asistentes. Normas de desarrollo.
Formación de Directivos.
-
Fundamento de la Dirección de
Organizaciones.
-
Dirección de Organizaciones de Servicios.
-
La calidad total como herramienta de
dirección.
Módulo 2R:
Fundamentos Jurídicos de la Dirección de
Empresas.
(18 horas lectivas)
-
Derecho de Sociedades.
-
Legislación laboral.
-
Legislación medio ambiente.
-
Prevención de Riesgos Laborales.
-
Responsabilidad Civil del Directivo de
Empresa.
-
Responsabilidad Penal del Directivo de
Empresa.
Módulo 3R:
Dirección comercial y de marketing.
(18 horas lectivas)
-
El enfoque hacia el mercado y la
satisfacción del cliente. El marketin-mix.
-
La planificación del marketing en la
empresa: del marketing transaccional al
marketing relacional.
-
Comunicación interna: Los clientes a los
que no hay que olvidar.
-
La planificación del marketing en la
empresa: marketing estratégico y
operativo.
-
El producto como servicio:
comercialización de intangibles. La
variable precio en la estrategia de
marketing.
-
Comunicación externa: Principales
instrumentos para llegar al mercado.
-
Comunicación organizativa e identidad
corporativa.
-
La dirección logística como variable del
marketing.
Módulo 4R:
Dirección Financiera y Contabilidad.
(18 horas lectivas)
-
Introducción a la Contabilidad General.
-
Contabilidad Financiera.
-
Análisis Financiero.
-
Análisis Económico. Estados
complementarios.
-
Planificación Financiera y Presupuesto.
-
Análisis de proyectos de inversión.
Módulo 5R:
Dirección de Recursos Humanos.
(18 horas lectivas)
-
La motivación en las organizaciones.
-
La formación de los empleados: Desarrollo
y aplicación de un plan de formación
empresarial.
-
La Selección de personal. Consideraciones
previas a la selección. Fases de la
selección.
-
Negociación empresarial.
Módulo 6R:
Las Tecnologías de Información y
Comunicación (TIC) en la empresa.
(18 horas lectivas)
-
Los sistemas de información en la empresa.
-
Informática aplicada a la gestión.
-
La Seguridad de la Información en la
empresa.
-
Ley orgánica de protección de datos (LOPD).
-
La Web en la empresa. Internet, Extranet e
Intranet. Modelos de negocio Web.
Módulo 7R:
Entorno económico y estrategia empresarial.
(18 horas lectivas)
-
Economía de mercado.
-
Economía nacional.
Políticas económicas.
-
Internacionalización de la
empresa y globalización del mercado.
-
Estrategia empresarial.
Dirección estratégica.
-
Estrategia competitiva.
Diversos modelos.
-
La estrategia en la
práctica. Planificación estratégica.
Módulo 8R:
Preparación para ser contratado.
(18 horas lectivas)
-
Creación de un Currículum Vitae adecuado.
-
Procesos de selección.
-
Entrevistas, cómo enfrentarlas.
-
Modalidades de contratación laboral.
-
Emprendedores. Autónomos y autoempleo.
-
Emprendedores. Creación de empresas.
CURSO
SUPERIOR DE TÉCNICAS MILITARES PARA
DIRECTIVOS DE EMPRESAS
(CSTMDE)
Módulo 9R:
Organización militar y organización
empresarial.
(18 horas lectivas)
-
Organizaciones militares, el modelo línea
y staff.
-
Organizaciones empresariales, orientación
a resultados.
-
Dirección de organizaciones militares,
unidades de combate y unidades de apoyo.
-
Dirección de organizaciones empresariales,
satisfacción del cliente y de los grupos
de interés (stakeholders).
-
Interrelación entre ambos modelos.
Módulo 10R:
Valores militares y su aplicación a la
empresa.
(18 horas lectivas)
-
Valores básicos de la profesión militar.
-
Principios básicos de actuación en las
organizaciones militares.
-
Aplicación al entorno de mercado
competitivo.
-
Valores de individuo comunes a ambos tipos
de organizaciones.
-
Las cualidades del Jefe/Directivo y el
ejercicio del liderazgo.
Módulo 11R:
El Estado Mayor como modelo para el staff
empresarial.
(18 horas lectivas)
-
Evolución histórica de los Estado Mayores.
-
Estructura y procedimientos de los EMS.
-
El Oficial de Estado Mayor. Cualidades,
capacidades y exigencias.
-
Diversos tipos de Estados Mayores.
-
Organización de gabinetes y staff
empresariales con criterios de Estado
Mayor.
Módulo 12R:
Los niveles de planeamiento (estratégico,
operacional y táctico) y su aplicación a la
actividad empresaril(18 horas lectivas)
-
Niveles de planeamiento (estratégico,
operacional y táctico).
-
Modelo de operaciones. Ofensiva y
defensiva en el mercado. Márketing de
guerrilla.
-
El método de planeamiento.
-
Misión y objetivos. Estudio del entorno.
Líneas de acción y toma de decisiones..
-
Elaboración de planes, estratégicos,
operativos o tácticos en el ámbito de la
empresa.
CURSO
SUPERIOR DE INTERCAMBIO DE TÉCNICAS DE DIRECCIÓN
EMPRESARIAL Y MILITAR
(CSITDEM)
Módulo 13R:
Dirección de personas en el ámbito militar.
Valores aplicables a la empresa.
(18 horas lectivas)
-
Deber, honor, patriotismo.
-
Valor, disciplina, compañerismo.
-
Liderazgo, lealtad, honestidad.
-
Compromiso y profesionalidad.
-
Adaptación a la empresa. Cómo lograr un
equipo de alto rendimiento.
Módulo 14R:
Dirección de operaciones y dirección
logística.
(18 horas lectivas)
-
Situación, planeamiento y conducción de
las operaciones.
-
Economía de medios, dosificación de
esfuerzos, agilidad y capacidad de
respuesta.
-
La logística como apoyo a las operaciones.
-
La logística en el siglo XXI. Lecciones
aprendidas de las operaciones militares.
Módulo 15R:
Seguridad Gloal en la empresa.
(18 horas lectivas)
-
La Seguridad y la estrategia empresarial.
-
Planes operativos de Seguridad.
-
La prevención de Riesgos Laborales en la
empresa.
-
Inteligencia competitiva
-
Contrainteligencia competitiva.
Módulo 16R:
Caso práctico de planificación y dirección
de empresas
(24 horas lectivas)
Total horas presénciales……………………………………....300
horas
Prácticas y trabajos
individuales…………………….……....300 horas
Total General
…………………….……...………………600 horas
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